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EXPERT EN ACCOMPAGNEMENT DU DIRIGEANT ET DU MANAGER
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Aux dirigeants, managers, cadres et agents

Les solutions les plus efficaces pour vous permettre de prendre de la hauteur et réussir

Une vision claire de votre entreprise et de votre environnement

Votre réussite est notre métier

Découvrez nos solutions simples et efficaces pour vous accompagner vers le succès.

Accompagnement RH

Recrutez, accueillez et accompagnez le candidat idéal pour votre service ou votre entreprise

Accompagnement du dirigeant

Présence, écoute, expertise opérationnelle au service de vos projets

Accompagnement gestion de carrière

Répondre à vos aspirations professionnelles et/ou à celles de vos collaborateurs

JLC Expert peut vous accompagner suivant trois niveaux de prestation:

1. Expertise : Analyse de votre structure
  1. Dirigeant(s)
  2. Équipes
  3. Locaux
  4. Recueil de l’ensemble de vos prestations
  5. Analyse de gestion des prestations : niveau d’implication et rentabilité
  6. Établissement du tableau « MOFF » (Menaces / Opportunités / Forces / Faiblesses)

Dans un premier temps

2. Animation des ateliers de travail
  1. Réunion de travail avec le ou les dirigeants pour les choix stratégiques
  2. Réunion avec l’équipe opérationnelle pour la « mise en action » des axes stratégiques
  3. Mise en place des tableaux de bord de suivi
  4. Accompagnement au lancement
  5. Interventions, sur demandes, de diagnostic de suivi

Pour aller plus loin selon vos besoins :

3. Production des livrables associés
  1. Mise en place d’une équipe opérationnelle autour du Dirigeant
  2. Mise en place d’une équipe opérationnelle autour des équipes
  3. Montage et rédaction des supports nécessaires au fonctionnement
  4. Montage et rédaction des supports nécessaires au contrôle
  5. Accompagnement auprès de tous les intervenants internes et externes
    • Interface comptabilité si externalisée
    • Interface RH si externalisée
    • Interface communication / Informatique si externalisée…

Enfin, pour un accompagnement complet 

NOTRE APPROCHE

Des accompagnements qui font la différence 

Notre valeur ajoutée ? La maîtrise de la stratégie opérationnelle et la prise en compte de l’humain et de son potentiel.

Nos accompagnements vous permettent de faire grandir votre entreprise en la pilotant sereinement et efficacement, grâce à des méthodes et outils que nous maîtrisons et qui ont fait leurs preuves.

 

TÉMOIGNAGES

"JLC Expert a recruté mon responsable maintenance, quelqu'un de qualité qui colle parfaitement aux attentes du poste."

 

Mathias Ruger, PDG de PFPCA

"JLC Expert m’a permis de prendre du recul, de définir ma stratégie d’entreprise et de mettre en place des « outils » de pilotage. J’ai pu envisager l’avenir sereinement."

 

Martin, PDG d’une TPE du BTP

Utilisez les outils Nova 2.0 pour motiver individuellement les collaborateurs et gagner la cohésion et la performance de vos équipes

Les dirigeants modernes peinent souvent à dénicher la meilleure technique pour booster le moral et optimiser l’implication des salariés. Lorsqu’ils utilisent les pratiques basiques de la vieille école traduites par la carotte et le bâton, les résultats semblent...

Comment gagner plus sans travailler plus avec JL PLUS® ?

📣 Négociatrices, Négociateurs Indépendants :   💸 Percevez une rémunération avant impôt de plus de 84% de votre CA grâce au produit d’optimisation sociale JL PLUS®   ⚖️ Pour démarrer votre activité, vous avez choisi le statut fiscal de l’auto-entrepreneur, le...

Intelligence Émotionnelle : Comment les solutions JLC Expert augmentent le quotient émotionnel des managers ?

Avec la mutation constante et rapide de l’environnement des entreprises et l’émergence de nouveaux besoins engendrée par la nouvelle conjoncture socio-économique comme la Covid-19, les dirigeants modernes prennent de plus en plus conscience de l’importance des soft...

Sentiment d’appartenance : Quels outils et stratégies pour inculquer la culture d’entreprise et la fierté chez les salariés ?

Le sentiment d’appartenance des salariés constitue de nos jours un enjeu décisif dans la performance et la pérennité d’une entreprise. À l’instar des conditions et du volume de travail ainsi que des salaires, il joue un rôle important dans la mise en œuvre de la...

Qu’est-ce que réellement l’accompagnement du dirigeant ?

Pour faire face à autant de contraintes et d’efforts, les sociétés d’accompagnement du dirigeant, à l’instar de JLC Expert apportent la solution à travers des outils efficaces, étalés sur une multitude de plans : communication, stratégie, structure, collaboration. L’objectif premier de l’accompagnement est de recentrer le dirigeant sur sa mission afin qu’il puisse retrouver un équilibre et tenir les rênes de son entreprise avec une parfaite lucidité et sérénité.

Les 30 meilleures attitudes à adopter pour être un bon manager – Partie 3

Pour être un bon manager, vous avez besoin de toute une variété de compétences et d’habitudes dans votre arsenal. Un bon manager sait qu’il ne peut pas tout faire tout seul, mais il sait aussi à qui faire confiance lorsque son expertise profitera le mieux à l’entreprise. Nous vous présentons 10 dernières attitudes que nous vous recommandons d’adopter en tant que manager.

Les 30 meilleures attitudes à adopter pour être un bon manager – Partie 2

Pour être un bon manager, vous avez besoin de toute une variété de compétences et d’habitudes dans votre arsenal. Un bon manager sait qu’il ne peut pas tout faire tout seul, mais il sait aussi à qui faire confiance lorsque son expertise profitera le mieux à l’entreprise. Voici 10 nouvelles attitudes à adopter afin de devenir le manager que vous avez toujours voulu être !

Les 30 meilleures attitudes à adopter pour être un bon manager – Partie 1

Pour être un bon manager, vous avez besoin de toute une variété de compétences et d’habitudes dans votre arsenal. Un bon manager sait qu’il ne peut pas tout faire tout seul, mais il sait aussi à qui faire confiance lorsque son expertise profitera le mieux à l’entreprise. Voici les 30 des attitudes les plus importantes que tous les managers devraient avoir.

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