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DéCOUVREZ NOS ARTICLESNous écrivons des articles pour parfaire la connaissance de nos clients afin qu’ils aient les clés de compréhension adéquates pour aborder les thématiques touchant à la carrière, la formation et la gestion de l’humain.
Faire du développement personnel un véritable tremplin pour la réussite professionnelle
Le développement personnel constitue une démarche continue d’auto-amélioration, de croissance et d’enseignement qui peut aider à optimiser certaines...
Réussir sa reconversion professionnelle avec l’outil Nova 2.0
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L’outil NOVA pour gérer une équipe de façon optimale – Partie 3
Le développement d’une entreprise dépend en partie de la capacité du leader à gérer son équipe. Lorsque la technique de gestion est efficace,...
Recrutement : comment choisir le bon candidat avec l’outil NOVA – Partie 2
Une campagne de recrutement ne porte pas toujours ses fruits. Et reconnaître le candidat qui peut apporter une véritable plus-value à l’entreprise...
Faire du développement personnel avec l’outil NOVA – Partie 1
Le développement personnel fait partie des sujets qui ont fait l’objet d’une vague déferlante aussi bien sur les réseaux sociaux que sur les médias...
La santé mentale des managers
La dégradation de la santé mentale est un phénomène qui impacte non seulement les salariés, mais également les cadres dans l’exercice de leur...
Solitude du manager : Quelles solutions pour s’en sortir ?
Dans les périodes fastes comme dans les crises, les dirigeants s’efforcent de garder leur image de cadre imposant, occupé, responsable et digne de...
Performance des entreprises : À quand une priorisation de la satisfaction des salariés ?
Les stratégies d’entreprises se sont adaptées aux vagues intempestives de changement socio-économique et aux tendances marketing ces dernières...
Les valeurs que nous défendons autour de l’humain
La tâche qui incombe aux dirigeants se résume à la détermination des objectifs de l’entreprise et la direction de la stratégie générale pour les...
Utilisez les outils Nova 2.0 pour motiver individuellement les collaborateurs et gagner la cohésion et la performance de vos équipes
Les dirigeants modernes peinent souvent à dénicher la meilleure technique pour booster le moral et optimiser l’implication des salariés. Lorsqu’ils...
Comment gagner plus sans travailler plus avec JL PLUS® ?
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Intelligence Émotionnelle : Comment les solutions JLC Expert augmentent le quotient émotionnel des managers ?
Avec la mutation constante et rapide de l’environnement des entreprises et l’émergence de nouveaux besoins engendrée par la nouvelle conjoncture...
Sentiment d’appartenance : Quels outils et stratégies pour inculquer la culture d’entreprise et la fierté chez les salariés ?
Le sentiment d’appartenance des salariés constitue de nos jours un enjeu décisif dans la performance et la pérennité d’une entreprise. À l’instar...
Qu’est-ce que réellement l’accompagnement du dirigeant ?
Pour faire face à autant de contraintes et d’efforts, les sociétés d’accompagnement du dirigeant, à l’instar de JLC Expert apportent la solution à travers des outils efficaces, étalés sur une multitude de plans : communication, stratégie, structure, collaboration. L’objectif premier de l’accompagnement est de recentrer le dirigeant sur sa mission afin qu’il puisse retrouver un équilibre et tenir les rênes de son entreprise avec une parfaite lucidité et sérénité.
Les 30 meilleures attitudes à adopter pour être un bon manager – Partie 3
Pour être un bon manager, vous avez besoin de toute une variété de compétences et d’habitudes dans votre arsenal. Un bon manager sait qu’il ne peut pas tout faire tout seul, mais il sait aussi à qui faire confiance lorsque son expertise profitera le mieux à l’entreprise. Nous vous présentons 10 dernières attitudes que nous vous recommandons d’adopter en tant que manager.
Les 30 meilleures attitudes à adopter pour être un bon manager – Partie 2
Pour être un bon manager, vous avez besoin de toute une variété de compétences et d’habitudes dans votre arsenal. Un bon manager sait qu’il ne peut pas tout faire tout seul, mais il sait aussi à qui faire confiance lorsque son expertise profitera le mieux à l’entreprise. Voici 10 nouvelles attitudes à adopter afin de devenir le manager que vous avez toujours voulu être !
Les 30 meilleures attitudes à adopter pour être un bon manager – Partie 1
Pour être un bon manager, vous avez besoin de toute une variété de compétences et d’habitudes dans votre arsenal. Un bon manager sait qu’il ne peut pas tout faire tout seul, mais il sait aussi à qui faire confiance lorsque son expertise profitera le mieux à l’entreprise. Voici les 30 des attitudes les plus importantes que tous les managers devraient avoir.
Le monde professionnel après covid : l’avis des experts
Comme tout le monde le sait, nous sommes en plein cœur d’une crise sanitaire mondiale où les choses évoluent rapidement d’un jour à l’autre. Il est indéniable que la pandémie de coronavirus et tout ce qu’elle entraîne a ébranlé l’infrastructure de l’Union Européenne jusqu’à ses fondations. Mais plus la situation a évoluée, plus nous avons commencer à questionner l’inimaginable : notre réaction au covid-19 pourrait-elle en réalité apporter des résultats positifs pour le monde des affaires ?
Il n’est pas étonnant que l’épuisement professionnel soit assez fréquent chez les cadres. Bien qu’il existe des tonnes d’articles traitant de l’épuisement des collaborateurs individuels ou des équipes, il est surprenant de constater la faible quantité d’articles qui abordent le sujet de l’épuisement des cadres. Voici nos 5 meilleurs conseils.
Le revers de la médaille : l’impact positif du covid-19 sur les entreprises ?
Comme tout le monde le sait, nous sommes en plein cœur d’une crise sanitaire mondiale où les choses évoluent rapidement d’un jour à l’autre. Il est indéniable que la pandémie de coronavirus et tout ce qu’elle entraîne a ébranlé l’infrastructure de l’Union Européenne jusqu’à ses fondations. Mais plus la situation a évoluée, plus nous avons commencer à questionner l’inimaginable : notre réaction au covid-19 pourrait-elle en réalité apporter des résultats positifs pour le monde des affaires ?
Il n’est pas étonnant que l’épuisement professionnel soit assez fréquent chez les cadres. Bien qu’il existe des tonnes d’articles traitant de l’épuisement des collaborateurs individuels ou des équipes, il est surprenant de constater la faible quantité d’articles qui abordent le sujet de l’épuisement des cadres. Voici nos 5 meilleurs conseils.
5 conseils afin d’éviter l’épuisement professionnel en tant que manager
Les managers portent plusieurs casquettes. Parfois coachs, d’autres fois mentors, résolveurs de conflits, messagers, chefs de projet, etc. Par conséquent, ils changent très rapidement de contexte au cours de la journée, en passant d’une conversation à l’autre, souvent toutes les quelques minutes.
Il n’est pas étonnant que l’épuisement professionnel soit assez fréquent chez les cadres. Bien qu’il existe des tonnes d’articles traitant de l’épuisement des collaborateurs individuels ou des équipes, il est surprenant de constater la faible quantité d’articles qui abordent le sujet de l’épuisement des cadres. Voici nos 5 meilleurs conseils.
