Intelligence Émotionnelle : Comment les solutions JLC Expert augmentent le quotient émotionnel des managers ?
Avec la mutation constante et rapide de l’environnement des entreprises et l’émergence de nouveaux besoins engendrée par la nouvelle conjoncture socio-économique comme la Covid-19, les dirigeants modernes prennent de plus en plus conscience de l’importance des soft...
Sentiment d’appartenance : Quels outils et stratégies pour inculquer la culture d’entreprise et la fierté chez les salariés ?
Le sentiment d’appartenance des salariés constitue de nos jours un enjeu décisif dans la performance et la pérennité d’une entreprise. À l’instar des conditions et du volume de travail ainsi que des salaires, il joue un rôle important dans la mise en œuvre de la...
Qu’est-ce que réellement l’accompagnement du dirigeant ?
Pour faire face à autant de contraintes et d’efforts, les sociétés d’accompagnement du dirigeant, à l’instar de JLC Expert apportent la solution à travers des outils efficaces, étalés sur une multitude de plans : communication, stratégie, structure, collaboration. L’objectif premier de l’accompagnement est de recentrer le dirigeant sur sa mission afin qu’il puisse retrouver un équilibre et tenir les rênes de son entreprise avec une parfaite lucidité et sérénité.
Les 30 meilleures attitudes à adopter pour être un bon manager – Partie 3
Pour être un bon manager, vous avez besoin de toute une variété de compétences et d’habitudes dans votre arsenal. Un bon manager sait qu’il ne peut pas tout faire tout seul, mais il sait aussi à qui faire confiance lorsque son expertise profitera le mieux à l’entreprise. Nous vous présentons 10 dernières attitudes que nous vous recommandons d’adopter en tant que manager.